Stjórnunarnámskeiðið í dag er að fylgjast með" McKinsey Method" ;. Það eru stjórnendur, þrír stjórnendur og tveir yfirmenn. Heildartíminn er um það bil 90 mínútur. Síðdegis í dag, miðað við takmarkaðan tíma, hlustum við á bekkinn í 45 mínútur.
Helstu innihald námskeiðsins inniheldur 10 mikilvæg atriði McKinsey, þar á meðal:
1." 80/20 reglan byggð á hagnaði" ;. Skýrleiki verkefna og frágangshlutfall á milli deilda, greina forganginn;
2. ekki reyna að greina allt, sía eigin ákvarðanir, skrá forgangsröðunina og vinna skynsamlega;
uppgötva helstu drifþætti, þar á meðal fjóra þætti: nýsköpun, fjármagn, vörumerki og samskipti; 3. 30 sekúndna lyftukenning, reyndu að útskýra vandamálalausnina á stuttum tíma, 30 sekúndna lyftukenning, á stuttum tíma Reyndu að útskýra lausnina á vandamálinu skýrt
og svo framvegis
Von á námskeiðinu, stjórnendur IFAN okkar geta alist upp
.